管理者如何做医院护理人力资源规划

用户提问 |浏览606次

收藏|2019/04/19 07:36

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检举 |2019/04/19 07:46

一、就是现场了解情况，多找长期住院的老患者讯问医院的情况。二、和老医生进行沟通并把患者提出的意见，进行询问。三、整理所有采集的资料进行问题分析。四、根据存在的问题进行规划主要是一个采集数据、分析问题解、决问题的过程。（你的规划应该就是发现问题，提出解决方案。方案分长期规划和短期规划，用心去感受医院的需求，这个答案很容易出来）

匿名

同进士出身 | 采纳率100% | 回答于 2019/04/19 07:46

其他回答(2)

其他

合理安排人力资源，发挥最大功效
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回答于 2019/04/19 08:19
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其他

关键问题是需求和人员素质。
评论(0)
回答于 2019/04/19 08:01
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