管理者如何做医院护理人力资源规划

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收藏|2019/04/19 07:36

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2019/04/19 07:46

一、就是现场了解情况,多找长期住院的老患者讯问医院的情况。二、和老医生进行沟通并把患者提出的意见,进行询问。三、整理所有采集的资料进行问题分析。四、根据存在的问题进行规划主要是一个采集数据、分析问题解、决问题的过程。(你的规划应该就是发现问题,提出解决方案。方案分长期规划和短期规划,用心去感受医院的需求,这个答案很容易出来)

o守护爱情o

其他回答(2)
  • 合理安排人力资源,发挥最大功效
    回答于 2019/04/19 08:19
  • 关键问题是需求和人员素质。
    回答于 2019/04/19 08:01
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