项目质量控制系统运行中 监理工作的主要手段有

项目质量控制系统运行中，监理工作发挥着至关重要的作用。监理人员通过一系列手段，确保项目质量得到有效控制，从而保障项目的顺利进行。

监理人员会制定详细的质量控制计划，明确项目质量目标、质量标准和质量控制措施。通过计划，监理人员可以全面了解项目质量要求，为后续工作提供指导。

监理人员会进行现场巡查，对项目施工过程进行实时监控。通过巡查，监理人员可以及时发现质量问题，并采取相应措施进行整改，确保项目质量符合要求。

监理人员还会对施工材料、设备进行检查，确保其质量符合规定。对于不合格的材料和设备，监理人员会要求施工单位进行更换，确保项目质量不受影响。

在项目实施过程中，监理人员还会组织质量评审会议，对项目质量进行综合评估。通过评审，监理人员可以了解项目质量状况，为项目改进提供依据。

监理人员还会对施工单位进行质量培训，提高其质量意识。通过培训，施工单位可以掌握质量管理的知识和技能，为项目质量提供保障。

监理人员会定期对项目质量进行总结和评估，总结经验教训，为后续项目提供借鉴。通过不断优化监理工作，监理人员可以确保项目质量得到有效控制，为我国建筑事业的发展贡献力量。