领导脑子有坑怎么办?

jia9019 |浏览891次
收藏|2022/03/18 21:34

满意回答

2022/03/18 22:01

我也觉得我们领导有病!也是女的!我并不是说她是个坏人,就觉得三观不契合吧!举个例子我们有个项目,项目经理漏了一个点(也不完全怪项目经理,甲方的施工图纸临时做了一些调整才导致的)让施工人员把这个活干了。明明很简单的一件事,我们是甲方,让乙方干活,我们付款。但是,施工队说不管!而且扬言以后只要是我们这个项目经理负责他们就不干!我的直属女领导觉得是这个项目经理的问题!我也是呵呵了!她的观点:项目经理年龄小之前总骂施工人员,有些施工人员比他爸都大,人家心里肯定不舒服呀,而且这个点也是项目经理漏掉的,不管很正常呀!我的观点:骂人是项目经理做的不对,但是你不能耽误工作吧!这个是两码事呀!而且我们单位的工程部负责人也给施工队负责人打电话沟通了,依然不管!我就说后期不给施工队结款(不可能不结款,意思就是压款时间长点再给),以后也不跟这个施工队合作了!但是她的脑子听不进去,就觉得是项目经理的问题!而且我特别搞不懂,我跟她说这个观点的时候,她用一种特别惊讶的眼神看着我,她觉得我好冷酷无情!人格是平等的,怎么可以骂人呢!而且我说哪个乙方不挨骂,我感觉她看我的眼神都变了!那一瞬间,我甚至开始怀疑自己了!因为我平常的工作也是乙方,经常被客户无理取闹,有时候话说得太难听我也会不管了,其实我也能理解施工队的,但是给领导打完电话还会继续跟人家对接,还要赔礼道歉说自己冲动了!别说是甲方给钱的项目,不给钱还要当潜在客户供着!说实话要不是长时间工作磨合,我都有点觉得她是不是收了施工队的钱了!而且她比我大10岁,有时候好多工作上的问题我都不太懂她的纠结点!

夵夵AAA

其他回答(4)
  • 1、换领导、跳槽;2、忍气吞声服从;3、与领导多多沟通交流,避免误会;4、原则问题不让步,做好本职工作的同时,也做好下岗思想准备。
    回答于 2022/03/18 23:44
  • 可以善意理解,不宜发生正面冲突矛盾就可以
    回答于 2022/03/18 23:17
  • 俗话说:“马有失蹄,人有失算”。在高明的领导也会有过失,这是极有可能的。如果下级发现领导有错误,不能当面指出,只在私下议论或者越级报告,说明这个下级已经有了想取而代之的动机和做出实际行动了。
    回答于 2022/03/18 22:58
  • 辞职不就得了吗?
    回答于 2022/03/18 22:29
0人关注该问题
+1

 加载中...