领导力案例分析题

1、适当原则，即为达到某一目标，而通过一定程序进行的一定限度内的授权。2、责任原则，即授权的同时要明确下属的责任，也就是带责授权。3、可控原则，即授权不仅要适当，还要可控。4、信任原则，即领导者对将要被授权的下属一定要有充分的了解和考查，一旦授权就要对下属给予充分信任即“疑人不用，用人不疑”。5、考绩原则，即领导者授权后，就要定期对下属进行考核，对下属的用权情况给予客观的评价，并与下属的切身利益结合起来。