单体药店员工不好留,谁有好的办法?

用户提问 |浏览1016次
收藏|2019/09/17 07:22

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2019/09/17 07:48

单体药店不好留的原因要分析下。根据我个人的经验,单体店主要是因为竞争力不强,业务员做业务比较困难,工资待遇普遍偏低,晋升空间不大,有些甚至是家族企业,没有很大的发展,员工大多是作为跳板,学习一些经验,就会跳槽到更大的公司。解决办法大致有几个方向:1、调整自己的薪酬体系,让员工在小企业比大企业更能挣到钱;2、改变企业的业务开发模式,让员工在门店里工作更轻松;3、打造团队的家文化,小企业更具有人性化;4、最关键的是要有发展前景,企业老板要有长远的目标,让员工看到未来。看到你比较迷茫,建议你可以去学习一下药店经营类的课程,目前行业比较专业,比较落地的是《立体创新模式》,专注于医药终端的培训,还不错。
匿名

其他回答(9)
  • 髙潔
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    提高工资、福利待遇和休假增加人数
    回答于 2019/09/17 11:14
  • jk.songming
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    可以适当提高工资、奖金等福利待遇。
    回答于 2019/09/17 10:46
  • 南极的冰
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    就给那几个钱你能留住谁
    回答于 2019/09/17 10:33
  • 帅帅的飞_2013
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    提高待遇就行
    回答于 2019/09/17 10:01
  • 老康_201_7_001
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    答:建议与其他单位合并组成大的联合体,也可以采取股份制。
    回答于 2019/09/17 09:50
  • 花鼓名扬
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    增加工资是最好的办法。
    回答于 2019/09/17 09:23
  • 麦克哈里森
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    提高员工的福利待遇即可。
    回答于 2019/09/17 08:52
  • 太阳龙123
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    现在的人讲究实惠,人情味。提高待遇,关心生活。留人先要留住心。
    回答于 2019/09/17 08:24
  • 成果力李亚楠
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    我感觉员工不好留一方面是因为在药店干着感觉前途比较渺茫 没有希望 另一方面是薪资待遇也不高 所以问题还是出在老板身上 老板得通过不断学习去提升自己的能力 让自己强了 才能吸引住员工 同时也要引进一些新的管理方法 给员工持续不断的动力 我认识个老师 就是郑州成果力培训集团的李鸿亮老师 他擅长人才的招留用 可以跟着老师学一下 会更加快速的解决问题 李老师13949111709
    回答于 2019/09/17 08:00
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